تموقع واضح
هجينة، أمان، ضمان، تصميم وراحة: كل تصميم يخدم حجّة شراء.
HAVAL Tunisie
كلفة العميل المحتمل مقسومة على 3,3 في أربعة أشهر
لفائدة HAVAL تونس، نقود استراتيجية Meta مبنية على البيانات، من سيارة SUV العائلية إلى الهجينة H6 HEV.
- الحريف
- Atlas Auto، الموزّع الرسمي
- القطاع
- السيارات والوكلاء
- الفترة
- مارس – جويلية 2026
- القنوات
- Facebook · Instagram · الموقع الإلكتروني
÷3,3
كلفة العميل المحتمل بين أفريل وجويلية
×2,2
العملاء المحتملون لكل وحدة ميزانية بين مارس وجويلية
+125 %
مشاهدات الفيديو على Facebook في شهرين
الحريف
HAVAL هي علامة SUV التابعة لمجموعة Great Wall Motor، ويوزّعها في تونس Atlas Auto. الطرازات المُبرزة: HAVAL Jolion وHAVAL H6 HEV الهجينة.
التحدّي
توليد عملاء محتملين مؤهّلين عبر الموقع الإلكتروني، التعريف بالتكنولوجيا الهجينة وتنشيط مجتمع Facebook قائم، مع تنمية Instagram، الأصغر حجمًا لكن الأكثر حيوية.
الاستراتيجية
سيارة SUV العائلية، المطمئنة والذكية: رسالة واضحة تحملها حملة تحويل.
أسفل مسار التحويل أولًا
حملة عملاء محتملين محسّنة على طلبات الموقع الإلكتروني، مدعومة بنسق عضوي منتظم على الشبكتين.
تغطية وطنية
بثّ في الولايات الـ24، مع فئة أساسية بين 35 و54 سنة وثقل طبيعي لتونس الكبرى.
مواكبة المحطات الكبرى
ميزانيات تُصرف على نسق العروض التجارية: عرض جوان، العرض الحصري لـJolion وH6 HEV، إبراز Jolion في جويلية.
خطة التنفيذ
حملة العملاء المحتملين
تحسين على طلب التواصل عبر الموقع الإلكتروني، مع متابعة على 14 موضع عرض في Facebook وInstagram.
مواضع عرض ناجعة
قصص Facebook وReels: كلفة العميل المحتمل أقل بنسبة 25 إلى 32 % مقارنة بآخر الأخبار.
حضور عضوي
حوالي خمسة عشر منشورًا شهريًا لكل شبكة، بالفرنسية مع لمسات من العربية والإنجليزية.
الجوّال أولًا
قرابة 8 مرّات بثّ من 10 على Android: تصاميم خفيفة وعمودية.
المحتوى والتصوير
محتوى يجعل الهجينة جزءًا من الحياة اليومية، دون مصطلحات معقّدة.
- سلسلة H6 HEV: الهجينة، الاقتصاد، الأمان، المقصورة والاتصال.
- سلسلة التصميم «الأناقة تتجلّى من كل الزوايا».
- منشورات دوّارة على Instagram وReels «الزمن يتغيّر، وH6 تتطوّر».
- محتوى الأحداث: كرة القدم، كأس العالم، الأعياد الوطنية والدينية.
الأداء والنتائج
طلبات أكثر مقابل كل دينار مستثمر، وجمهور فيديو يتّسع.
−70 %
كلفة العميل المحتمل بين أفريل وجويلية
×2,2
العملاء المحتملون لكل وحدة ميزانية بين مارس وجويلية
−25 %
كلفة العميل المحتمل في جوان-جويلية مقارنة بمارس-ماي
+72 %
المشاهدات العضوية على Facebook
+125 %
مشاهدات الفيديو لمدة 3 ثوانٍ على Facebook
+116 %
مدّة المشاهدة على Facebook
×9
التفاعل على Instagram مقارنة بـFacebook
24/24
ولاية مغطّاة
نعرض التطوّر بالنسب المئوية حفاظًا على سرية بيانات حرفائنا. المصادر: إحصائيات Meta Ads Manager وMeta Business Suite.
التحليل والتقارير
تشخيص صريح وخطة عمل مرتّبة حسب الأثر.
- تقرير من 39 صفحة في أربعة أجزاء: نظرة شهرية، تركيز على شهرين، المحتوى والمجتمع، التوصيات.
- سبع كلف وحدوية أُعيد حسابها ومتابعتها، من كلفة 1 000 مشاهدة إلى كلفة العميل المحتمل.
- قراءة يومًا بيوم، حسب موضع العرض والجهاز والولاية وشريحة العمر والجنس.
- خمس توصيات مرقّمة، مرتّبة حسب الأثر: توزيع متوازن للميزانية، تعزيز Instagram، Reels شهرية، تجديد التصاميم كل ثلاثة أسابيع.
التعاون
مع Atlas Auto، نعمل كإدارة تسويق: نُدير الحملات والشبكات الاجتماعية، ونحوّل كل حصيلة إلى قرارات ملموسة للثلاثي الموالي.
ما نستخلصه
- 1
الجمهور المرتاح يستجيب أفضل: أفضل كلفة للعميل المحتمل تأتي بعد توقّف مدروس.
- 2
الفيديو والـReels يتفوّقان، ويجب إنتاج المزيد منهما.
- 3
Instagram رافعة نموّ غير مستغلّة بما يكفي في قطاع السيارات.
- 4
تجديد التصاميم بانتظام يحمي الأداء.
علامتك تستحق نفس القيادة.
في 30 دقيقة، نحلّل شبكاتك الاجتماعية وحملاتك وموقعك، ونقول لك من أين تبدأ.
